2月15日,由市國(guó)資委主任占子松帶隊(duì)、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)副主任占小平及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人一行9人組成的綜合調(diào)研組來(lái)到古鎮(zhèn)投資公司,就該公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資建設(shè)、產(chǎn)權(quán)多元化和三項(xiàng)制度改革、黨的建設(shè)等方面2016年的完成情況和2017年計(jì)劃以及存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了綜合調(diào)研,該公司董事長(zhǎng)胡景平及班子成員參與調(diào)研。
胡景平首先代表公司向調(diào)研組作了匯報(bào),他從項(xiàng)目建設(shè)看發(fā)展、金融管控看成效、主營(yíng)銷(xiāo)售看數(shù)據(jù)、招商運(yùn)管看形象、綜合管理看改革、黨建特色看做法六個(gè)方面匯報(bào)了2016年度的工作情況;并從繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、探索項(xiàng)目管理模式、嚴(yán)格督促制度執(zhí)行、統(tǒng)籌安排投融資計(jì)劃、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力能力、增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力等六個(gè)方面匯報(bào)了2017年的工作設(shè)想。胡景平還就公司發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題與調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào)和交流。
占子松聽(tīng)取匯報(bào)后肯定了該公司調(diào)研準(zhǔn)備工作上的重視度和規(guī)范性,并對(duì)該公司2016年工作完成情況、2017年的計(jì)劃給予了高度評(píng)價(jià)。之后,他重點(diǎn)就該公司2017年及今后3年的工作提出了五個(gè)要求:一是要增強(qiáng)自信心。這是貫穿全年工作的思想基礎(chǔ)和作風(fēng)基礎(chǔ),要按照企業(yè)發(fā)展思路扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)。尤其是列入全市重點(diǎn)項(xiàng)目的停車(chē)場(chǎng)和三閭廟項(xiàng)目要舉全公司之力不折不扣地完成好。三是要抓主營(yíng)銷(xiāo)售。存量商品房要加快去化,并加快資金回籠,保障現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。四是要抓御窯景巷招商運(yùn)管。這是全市關(guān)注的項(xiàng)目,要盡快培育成熟。五是要做大資產(chǎn)總量。例如盡快完成御窯景巷產(chǎn)權(quán)辦證工作,資產(chǎn)可由虛變實(shí),不僅可對(duì)公司評(píng)級(jí)融資有利,更能增強(qiáng)公司實(shí)力。占子松還就公司提出的困難和問(wèn)題進(jìn)行了分析,并指導(dǎo)公司班子應(yīng)將困難和問(wèn)題統(tǒng)籌、有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)解決,同時(shí)要注重工作時(shí)機(jī)和工作方法。
會(huì)上,各科室負(fù)責(zé)人還就具體工作進(jìn)行了探討和交流。